
|
Опыт «Хайджин Кинетикс» за короткий для индустриальной компании период добилась ведущих позиций на российском рынке средств гигиены. На протяжении всего существования компании ее ключевым принципом в бизнесе является политика «Открытого Неба» – динамичное развитие за счет открытой конкуренции. Этот принцип жизненно важен для поддержания конкурентоспособности продукции, сохранения высоких стандартов качества. Основные этапы развития «Хайджин Кинетикс»: 2000 г. В Словакии начато производство средств женской гигиены под ТМ «Ola!». 2002 г. Создание собственного производственного комплекса. 2005 г. По доле рынка ТМ «Ola!» занимает 3-е место в Москве, 4-е – в России (данные AC Nielsen). 2006 г. Ребрендинг ТМ «Ola!». 2007 г. Вывод на рынок марки «Tereza» - средства по уходу за больными. 2008 г. ТМ «Ola!» занимает 1-е место среди российских производителей средств гигиены (данные AC Nielsen), 3-е – среди всех игроков российского рынка средств гигиены. 2009 г. Вывод на рынок ТМ «Waterflow» - средства гигиены общего назначения. 2011 г. ТМ «Ola!» вышла на 2-е место среди всех игроков рынка средств гигиены в России (данные AC Nielsen). 2011 г. Старт производства категории Ola! Ultra - инновационных ультратонких прокладок на критические дни. 2012 г. Вывод на рынок ТМ «Silk Sense» - средства гигиены общего назначения.
|




